連日來，集團一手抓疫情防，一手抓生產經營，各子公司、重點項目做好疫情防控的基礎上，戰高溫、斗酷暑，在農業生產一線揮灑汗水，努力完成全年各項工作目標任務。

    疫情防控不松懈

    8月2日，集團召開疫情防控專題部署會，集團領導張純、陳建華、曹寶春出席會議。

    會議指出，本次疫情傳播速度快、范圍廣，集團上下要在思想上高度重視、行動上一著不讓，把相關防  控措施管起來、嚴起來、緊起來、實起來，對人員、物資流動性大的重點子公司、重點項目現場更要執行好“外防輸入，內防擴散”防疫要求，嚴格檢查外出、外來人員的行程碼、健康碼，詳細梳理排查近期有中高風險地區及其所在設區市低風險地區旅居史的人員，相關公司迅速組織集中核酸檢測。會議要求，要加快推進疫苗接種工作，做到應接盡接。

    會后，張純、陳建華、曹寶春分別帶隊，以“四不兩直”方式到各重點企業開展疫情防控專項督查。

    花卉項目、紅旗種業：

    在現代園藝產業示范園項目施工現場和紅旗種業倉儲加工中心，集團黨委書記、董事長張純詳細檢查了人員排查、健康監測、人員外出、行動軌跡等閉環工作流程，指出要堅持不掃碼不準進、不測溫不準進、不戴口罩不準進，不放過一個在中高風險地區旅居史的人員，同時加強公共場所的消毒消殺，做到管好人、守好門。

    科創中心、蘇中農業、糧儲庫

    “假如檢查或登記發展我是從中高風險地區回來的，你們應該怎么做？”“我們的車從中高風險地區回來的，消毒后可以進入你們的庫區嗎？”“我填寫的手機號碼萬一是隨便填的怎么辦？行程碼、健康碼借用別人的怎么發現？”……在科創中心、蘇中農業、泰州國儲庫疫情防控點，集團黨委副書記、總經理陳建華檢查了防控人員應急反應處置能力和防控處置流程，強調越是在一線、越是要高標準、嚴要求，要堅決杜絕一切形式主義，密切掌握每一名進入園區、廠區人員的動態。防疫工作人員要認真及時學習消化最近防控工作要求，真正理解檢查“兩碼”的意義，特別要注意行程碼中打星號的情況，要把檢查表再細化、再深入、再頂真，做到不留空白、不留死角、應查盡查。

    生產經營不停頓

    八月，正是作物生產、水稻灌漿的關鍵時期，做好秋糧的田間管理至關重要，集團統籌抓好疫情防控和生產經營，確保全力完成全年各項目標任務。

    蘇中園藝：

    蘇中園藝公司在抓好生產經營的同時，全力以赴加快產業示范園項目建設。目前產業示范園項目正在高質量安裝調試中，7號溫室已經投產，13號溫室本周即將投產，預計全部投產后年產高品質盆栽花卉350萬盆、優質組培苗2000萬株以上，同步推進建設的還有農旅融合項目深化設計和數字農業項目概念設計。

    紅旗種業：

    在紅旗種業倉儲加工中心，一袋袋良種正在裝箱，數百噸種子經過層層檢驗檢疫后將通過海運發給外國客戶。“今年公司克服極端惡劣天氣和疫情影響，整體出口形勢較好，有望再創新高”公司國際貿易部負責人介紹。抽穗、揚花、灌漿……炎炎夏日下，技術人員深入田間查看水稻生長情況，為秋糧豐收奠定基礎。

    蘇中農業：

    “正值疫情防控和農業生產的關鍵時期，我們做好對每一輛運輸車輛的消毒消殺，做好運輸人員的防控措施，及時將種田大戶、農民朋友所急需的農資產品送到他們手中。”蘇中農業公司負責人介紹，公司創新形成水稻生育關鍵期綠色綜合防控黃金解決方案，防治套餐幫助農民增產、增收的同時減少肥藥使用，降低種植成本。